Vorläufiges Programm

Wirtschaftlichkeit in der modernen Welt

Trendthemen der Beschaffung – in innovativen Formaten diskutiert.

    Zukunftsfähige Beschaffung (vormittags)

    Klimawandel, Kriege, Krisen, Handelskonflikte und Regulatorik halten den Druck auf die Lieferketten hoch und setzen der Wirtschaftlichkeit von Investitionen und Beschaffungsentscheidungen zu. Zukunftsfähig einkaufen ist komplex und herausfordernd geworden, seitdem nicht nur Kosten, Qualität und Zeit, sondern vor allem auch Resilienz, Nachhaltigkeit und Innovation über die Zukunftsfähigkeit von Wertschöpfungsketten entscheiden.

  • Impulsvorstrag

    Enabling positive impact

    • Die Beschaffung als „unbesungene Heldin der Transformation“ (angefragt: Prof. Dr. Elisabeth Fröhlich)
  • Fishbowl-Diskussion

    Einkaufsstrategien im Spannungsfeld der Transformation

    • Was bedeutet Zukunftsfähigkeit (für Einkauf & SCM) in einer Ära der Instabilität und Transformation?
    • Wie sieht die wirtschaftlich nachhaltige Wertschöpfung der Zukunft aus?
    • Herausforderungen auf dem Weg I Lösungsansätze I Beispiele
  • World Café (Gruppenarbeit)

    Anpassungs- und Resilienz-Investitionen ermöglichen

    • Welchen Wertbeitrag kann der Einkauf leisten?
    • Kostenpotenziale erkennen und für die Transformation nutzen
    • Die Rolle der Kollaboration entlang der Supply Chain
    • Nutzen von KI für eine wirtschaftlich erfolgreiche Transformation
    • KPI-Kultur versus Exploration, was ist für zukunftsfähiges Wirtschaften hilfreicher?
  • Reflektion

    Zusammenfassung der Erkenntnisse des Vormittags

  • Pause

    Lunch Break

    Mensch & Organisation in der Transformation (nachmittags)

    Nie war der Transformationsdruck auf Unternehmen so hoch. Die beschleunigte Veränderung verlangt von Führungskräften und Mitarbeitenden ein hohes Maß an Anpassung. Erfolgreiche Transformation wird nicht nur durch neue Technologie und Prozesse erreicht, sondern vor allem durch die Menschen, die sie umsetzen. Changemanagement und die Fähigkeit zur Organisationsentwicklung werden zur zentralen Aufgabe modernen Beschaffungs- und Supply Chain Managements.

  • Impulsvorstag

    Mensch (nicht) im Mittelpunkt: Ein Leitfaden zum Scheitern

    • Lessons (not) Learned: Warum Veränderung nicht gelingt
  • Fischbowl-Diskussion

    Den Wandel erfolgreich ausgestalten

    • Erfahrungen aus früheren Transformationsprojekten, was hat sich bewährt, welche Erkenntnisse verändern das künftige Vorgehen?
    • Führen und kommunizieren in Transformationsprozessen
    • Teams mobilisieren, Menschen befähigen
    • Risiken (Ängste, Widerstände) benennen und in das Miteinander einbeziehen
  • Pause

    Coffee Break

  • World Café (Gruppenarbeit)

    Organisation im Kontext beschleunigter Veränderung

    • Welchen Rahmen brauchen Einkauf & SCM?
    • Äußere Anforderungen an zukunftsfähige Organisationen: Was schafft Resilienz?
    • Linear-stabile Strukturen versus agile Organisation (Vorteile & Erfahrungen für die Zusammenarbeit, in Bezug auf Veränderungen für Führungskräfte, Mitarbeitende)
    • Handlungsfelder, die die Umgestaltung ermöglichen.
  • Ende der Hauptsveranstaltung

    Zusammenfassung der Erkenntnisse des Nachmittags

  • Ende

    Überleitung Abendevent

    ZKW Summit Dinner-Party (abends)

    Im Anschluss ans Fachprogramm geht es für Sie entspannt weiter: Bei unserer Dinner Party haben Sie Zeit für persönliche Gespräche bei köstlichen Speisen vom Buffet, frisch Gezapftem und gechillter Musik. Wir freuen uns auf Sie!

  • Open End

    Dinner-Party